Conseil en gestion des organisations
Même si l’on a une grande connaissance de sa culture d’entreprise et de son marché il est parfois difficile de déterminer avec précision ce qui manque pour tourner à plein régime et être performant de façon durable. Après un entretien approfondi avec les personnes en charge de la stratégie et une observation du fonctionnement de l’entreprise nous repérons les freins et étudions avec vous des solutions pérennes et mesurables qui répondent à vos besoins réels. [lire plus]
Accompagnement des équipes sous forme de séminaires
S’adapter à une nouvelle équipe, changer de poste, communiquer avec des partenaires étrangers, acquérir des compétences spécifiques (négociation, leadership), tout cela peut être optimisé grâce à la mise en situation guidée que nous délivrons dans nos séminaires. Les séminaires s’adressent donc à tous : employés, managers, dirigeants…Ils peuvent être conduits en français, anglais, allemand. D’autres langues sont possibles, nous consulter.
Nous étudions avec nos clients leur problématique et composons nos séminaires sur-mesure grâce à un système de modules. Il arrive fréquemment que de nouveaux besoins ou contraintes émergent en cours de route. Nous y sommes préparés et réagissons en temps réel pour nous y adapter au mieux.
De plus amples informations concernant nos séminaires sont disponibles ici
Pour améliorer la concentration, le lâcher prise, la présence à soi et aux autres nous proposons également des ateliers pouvant se greffer autour des séminaires. [lire plus]
Coaching individuel ou de groupe
Il est quelquefois indispensable qu’une personne reçoive une attention particulière et se fasse aider, face à des problèmes ou des défis qu’elle rencontre dans l’entreprise, et qu’elle a du mal à gérer. En effet, le mal-être d’une seule personne peut mettre en péril l’équilibre de toute une équipe, et avoir un impact négatif sur l’image de l’entreprise. Mais au-delà des situations de blocage, le coaching individuel peut favoriser l’épanouissement, et donc la performance, d’une personne en lui permettant d’acquérir de nouvelles compétences, ou en lui faisant accepter le changement (nouveau métier, nouvel environnement).
Quelle que soit la demande, Coverdale pourra intervenir, et proposer un programme d’accompagnement limité dans le temps, avec des effets mesurables. [lire plus]
